房地产企业转型的原因主要包括以下几点：

市场变化

人口结构改变，购房人口下降，导致房地产市场供过于求。

待消化的房地产存量，无法支撑过往的高速发展。

政策导向

政府政策对产业定位有重要作用，影响房地产企业的战略方向。

土地获取和房产销售政策的变化，如摇号政策，增加了市场的不确定性。

盈利压力

拿地成本上升，房企整体利润率下滑，盈利压力增大。

转型为运营商

房企从“开发商”向“运营商”转变，注重产业链形成，如旅游地产、养老地产等。

应对电商冲击

电商的兴起对传统商业地产造成冲击，需要改变商业模式和结构布局。

高负债和高杠杆模式不可持续

过去的高负债、高杠杆、高周转模式被证明不再适用，企业需要调整经营模式。

追求高质量和新科技

房地产市场将逐步被“高质量、新科技、好服务”所取代。

适应新型城镇化发展趋势

适应城镇化的纵深推进和国民收入的提高，以及消费结构的升级。

供应链思维

供应链思维成为转型的一个方向，有助于企业优化供应商选择和降本增效。

寻求新的增长点

寻找未来可能的风口，如商业地产、休闲地产等，作为新的增长点。

总结来说，房地产企业的转型是为了适应市场变化、政策导向、盈利压力、行业竞争、技术进步等多方面因素，以寻求可持续发展。