提升保费产能可以通过以下几种方式：

提升客户经理自身素质

熟知产品知识，强化沟通能力、营销能力和市场开拓能力。

维护好与网点之间的关系，确保销售环节顺畅。

网点培训

提供良好的销售习惯培训，如了解销售环节问题并随时解决。

丰富销售手段，包括了解柜员需求，进行有针对性的培训。

培训方式可以是盒饭式、座谈式、家访式等。

养成良好的销售习惯

向不同客户推荐不同的产品，如定期存款客户推荐趸缴产品，活期存款客户推荐期缴产品。

设定每日宣传量目标，确保达成。

了解自己销售环节出现的问题

自我分析，主管帮扶，同事探讨，对症下药，以克服销售瓶颈。

丰富销售手段

开发柜员客户资源，约访VIP客户，组织小型产品说明会。

数字化科技赋能

与第三方保险科技公司合作，利用数字化科技提升服务品质和拓展新客源。

降低获取新客与转化成本，提升代理人的工作效率与学习能力。

AIGC（人工智能、大数据、云计算、物联网）应用

实现业务流程数字化和自动化，提高工作效率。

提供数据分析和报告功能，以数据驱动决策。

提供个性化和便捷的服务，提升客户体验。

系统工程

明确导入AIGC应用的目标和规划，包括实施计划和系统兼容性考虑。

与AIGC技术团队合作，建立沟通协作机制。

建议

评估需求和选择合适的AIGC功能和模块，避免资源浪费。

逐步推进应用并根据反馈进行优化。

培养和吸引具备AIGC技能的人才，提高组织数字化能力。

通过上述措施，结合数字化和科技赋能，可以有效提升保费产能。