SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具，它可以帮助企业全面了解自身的内外部环境，从而制定出更加有效的战略和决策。SWOT分析的作用主要包括以下几个方面：

了解自身的优势和劣势

通过分析企业内部的优势和劣势，企业可以发现自身的强项和弱点，从而更好地发挥自身优势，改进劣势.

发现企业的机会和威胁

通过分析外部环境的机会和威胁，企业可以了解市场趋势、竞争对手、政策环境等因素对企业的影响，从而制定出更加有效的战略决策.

制定企业战略

通过综合分析企业的优势、劣势、机会和威胁，企业可以制定出更加有效的战略决策，以适应市场变化和提高企业竞争力.

评估战略效果

通过SWOT分析，企业可以对自己的战略进行评估，了解战略的优劣，从而及时调整战略，提高战略实施的效果.

系统思维和决策支持

SWOT分析是一种系统思维方法，它将各种因素相互匹配起来加以分析，得出一系列相应的结论，这些结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划.

全面、系统地研究

SWOT分析通过对研究对象的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁进行综合和概括，帮助企业全面、系统、准确地研究自身所处的情景，从而制定相应的发展战略、计划以及对策.

制定集团发展战略和分析竞争对手

SWOT分析也常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一.

综上所述，SWOT分析通过帮助企业识别和利用内部优势、劣势以及外部机会和威胁，为企业的战略规划和决策提供了重要的参考和支持，是一种非常重要且实用的工具。