绩效余额的分配通常需要考虑公司的经营效益、部门业绩、个人绩效以及公司的整体战略。以下是一些常见的绩效余额分配方式：

个人绩效奖金

根据员工的工作表现、业务完成情况、团队协作和个人成长等因素进行评定。

评定结果通常分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，对应不同的奖金分配比例。

团队整体绩效奖金

考虑部门或项目组的全年业务完成情况、部门协作和团队凝聚力等因素。

奖金分配根据绩效等级，通常优秀等级分配比例较高。

特殊贡献奖金

针对在工作中做出重大突破、创新或特殊贡献的员工。

奖金的评定基于员工的具体贡献，如项目成果、创新性及对业务的推动作用。

基础性绩效工资

根据国家规定，将原津贴比例高出部分纳入单位绩效工资总量。

奖励性绩效工资