预算编制的起点通常是销售预算。以下是预算编制的基本步骤和要点：

销售预算

确定预期的销售量。

确定产品的单价。

计算销售收入。

收付实现制

现金收入 = 当期现销收入 + 收回前期的赊销。

全面预算

分析企业内外部环境。

基于预测与决策，调配资源。

制定企业未来一定时期的经营和财务计划。

预算编制方法

包括定期预算方法和滚动预算方法。

预算内容

包括材料采购预算、MRO物品预算、资金预算和经营预算。

预算实施与跟踪

明确预算范围和目标。

分析成本，收集历史财务数据。

调整成本分布和比例。

监督控制费用使用。

其他注意事项

理解图纸和施工工艺对预算工作很重要。

练习算量，熟悉清单定额和计价规则。

学习使用相关软件提高效率。

持续学习和实践，积累经验。