公司管理库存通常遵循以下步骤和策略：

制定库存管理计划

制定日计划、周计划和月计划。

利用四象限法则对客户订单进行分类，区分轻重缓急。

设置安全库存

根据需求预测和安全库存水平，合理设置安全库存量。

优化生产计划

将安全库存信息反馈给生产部门，以便合理安排生产计划。

使用库存管理工具

利用ERP（企业资源计划）和WMS（仓库管理系统）等工具进行库存管理。

精细化库存管理

实现库存管理的标准化和精细化，遵循ISO9000族管理体系要求。

数据分析与优化

利用ERP系统进行数据分析，找出优化库存的机会。

跨部门协同