打造流程银行是一个系统性的工程，涉及多个方面的优化和整合。以下是打造流程银行的关键步骤：

1. 充分认识市场需求

深入挖掘客户需求：通过数据分析、市场调研等方式，了解客户的金融需求和习惯，以确定发展方向。

2. 建立高效的内部流程管理机制

提升内部管理效率和透明度：利用信息化技术和智能化工具实现信息共享和协同工作，优化流程执行。

3. 整合金融服务平台

实现一体化服务：与第三方金融服务平台如支付宝、微信支付等整合，提供便捷、高效的金融服务。

4. 引入先进科技手段

优化流程：运用科技手段如人工智能、大数据分析等，提高流程的自动化和智能化水平。

5. 组织架构调整

完善组织架构：建立现代金融企业制度，明确各治理主体的职权和责任，优化机构设置。

6. 业务模式创新

提供流程管理咨询：分析现有业务流程，帮助客户找到问题和瓶颈，并提供优化方案。

流程优化和重构：根据客户需求重新设计业务流程，提高效率和降低成本。

开发流程管理系统：创建包含流程设计、执行、监控等功能的管理系统。

7. 系统重建与技术升级