标准成本是指在正常条件下，生产单位产品预计要发生的成本。以下是制定标准成本的基本步骤和要点：

确定成本项目

直接材料

直接人工

制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用）

制定用量标准

对于直接材料，确定单位产品所需的材料数量，包括构成产品实体的材料、生产过程中必要的损耗等。

对于直接人工，确定单位产品所需的直接人工工时。

对于制造费用，确定单位产品相关的标准工时，可以是直接人工标准工时或机器工时。

制定价格标准

对于直接材料，确定原材料单价，这通常是基于预期的材料采购成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗等因素。

对于直接人工，确定小时工资率，根据企业薪酬制度和国家相关规定制定。

对于制造费用，确定小时制造费用分配率，可以是变动制造费用或固定制造费用的分配率。

计算标准成本

将每个成本项目的用量标准与价格标准相乘，得出该项目的标准成本。

然后将各个成本项目的标准成本相加，得出单位产品的标准成本。

标准成本的控制与差异分析

通过实际成本与标准成本的对比，分析差异产生的原因。

对不利差异采取措施进行改进，对有利差异进行分析以保持其持续性。

定期评审和维护

定期对标准成本进行评审，确保其先进性和稳定性。

根据实际情况调整用量标准和价格标准，以反映实际情况的变化。

标准成本不仅是一个预算工具，也是成本控制和绩效管理的基础。通过制定和维护标准成本，企业能够更好地规划成本、衡量绩效，并推动持续改进