吉利并购沃尔沃的过程可以概括为以下几个关键步骤：

谈判与协议

吉利汽车与沃尔沃汽车的母公司福特汽车公司进行了长达两年的谈判。

2010年3月，双方正式达成收购协议，吉利以18亿美元的价格收购了沃尔沃汽车公司的全部股权。

资金筹集

在收购过程中，吉利面临的最大挑战是资金问题。

李书福带领团队通过各种渠道筹集资金，最终以远低于市场预期的价格完成了收购。

管理与运营

吉利控股采取了“放虎归山”的策略，保持沃尔沃的独立运营。

李书福的管理策略是在尊重沃尔沃的同时鼓励创新，并大力支持沃尔沃的技术研发。

技术与资源共享

吉利与沃尔沃在技术和供应链等多个领域形成了深度的协同合作。

双方共同成立了中欧汽车技术中心（CEVT），并开发了紧凑型模块化架构（CMA）。