企业参与竞争的主要手段可以分为价格竞争和非价格竞争两大类：

价格竞争

降低售价，从而在竞争中占据优势。

通过不正当手段实施低价倾销、价格串通等，扰乱市场价格秩序。

非价格竞争

产品质量：提高产品质量，从而在竞争中占据优势。

服务：提高售前、售中、售后服务，从而在竞争中占据优势。

产品特性：改进产品特性，形成与竞争对手产品的差异化。

品牌：提升品牌知名度和形象。

包装：改善产品包装，增强吸引力。

销售渠道：调整销售渠道，提高市场覆盖率。

促销手段：强化促销力度，吸引消费者。

广告：加大广告投入，提高产品知名度。

技术：提高产品科技含量，增强竞争力。

市场信息：率先获得市场信息，快速响应市场变化。

原材料：占领原材料资源，保证供应链稳定。

人才：吸纳优秀市场人才，提升团队实力。

特色：增加产品特色，满足消费者多样化需求。

决策过程：以快速决策应对市场机遇。

经营成本：降低经营成本，提高劳动生产率。

资金周转：加快资金周转，增强企业运营效率。

网络反不正当竞争：如虚假宣传、网络刷单炒信、商业诋毁、恶意评价、仿冒混淆、侵犯商业秘密等。

建议

企业在选择竞争手段时，应根据自身资源、市场定位和竞争环境，综合考虑价格竞争和非价格竞争的优缺点。同时，应遵守相关法律法规，确保竞争行为的合法性和公平性。