银行在调整渠道时通常会考虑以下策略和方法：

渠道整合优化

结合线上线下渠道，提供一致的客户体验和服务。

利用大数据和人工智能技术，实现精准营销和个性化推荐。

服务渠道升级

物理网点：轻型化布局，减少面积和租金成本，增加服务点。

手机银行和远程银行：提升功能和用户体验，适应零售转型需要。

个人网银和微信银行：作为辅助性渠道，提供便捷的移动金融服务。

客户细分与渠道匹配

根据客户需求、偏好、行为特征等因素，将客户划分为不同群体。

选择合适的营销渠道，提高营销效果。

数字化转型

建立数字化营销平台，实现线上渠道的数字化转型。

拓展获客渠道，如与电商平台或零售商合作推出联名卡。

安全与风险管理

制定差异化安全管理策略，调整非柜面渠道限额。

保护客户信息，防止诈骗活动。

渠道协同

管理覆盖线上/线下、总行/分行、行内/行外等渠道。

确保客户信息在各个渠道中高速且顺畅地流动。

客户旅程认知

全面认知用户旅程，深入了解用户需求、行为和偏好。

结合渠道属性对用户进行协同式触达，满足用户需求的同时提升业务转化和用户LTV。

实施步骤

明确渠道整合优化的目标，如提高客户满意度、增加市场份额、提高营销效率等。

数字化产品改变了银行与客户接触的方式，影响客户体验、营销和运营。

以上策略和方法可以帮助银行更有效地调整其服务渠道，以适应市场变化和客户需求。