李宁品牌在经历了数年的挑战后，实现了显著的逆转。以下是李宁逆转的关键点：

战略调整：

李宁在2010年战略转型失败，导致股价大幅下跌，公司从2012年到2014年连续亏损，累计达到31亿元人民币。随后，李宁进行了战略调整，包括设计上融入中国元素，以吸引年轻消费者。

品牌重塑：

李宁通过重新设计产品，将品牌定位为“国潮”风格，深受90后和00后喜爱，增强了品牌的吸引力。

渠道优化：

李宁将部分自营店转交给经销商经营，并通过特许经销商收入的显著增长来推动业绩。

市场定位：

李宁没有盲目追求与阿迪和耐克等品牌的直接竞争，而是选择了一条独特的中国风路线，使得产品款式更加时尚，在年轻群体中的渗透率不断提升。

成本控制：

通过渠道梳理，李宁降低了成本，并调动了员工的积极性，从而提高了公司的运营效率。

财务表现：

根据2019年上半年的财报，李宁的收入和净利润均实现了显著增长，其中收入上涨32.72%，净利润同比大涨196%。

市场反应：

李宁的股价在港股市场上表现强劲，中报发布后股价大涨7%，反映出市场对李宁逆转的认可。

李宁的逆转故事是一个典型的困境反转案例，展示了通过战略调整、品牌重塑、渠道优化和市场定位，企业可以在面临挑战时实现重大转变。