当前中国企业面临的问题包括：

员工管理问题

缺乏对员工的尊重和关注，将员工视为工具而非人类。

过分追求利润，压榨员工，忽略员工的权益和福利。

缺乏授权，容易产生疑心和不信任。

薪酬管理制度不健全，薪酬相关信息披露存在错误。

企业发展问题

缺乏创新和发展动力，仅追求短期利益而不是长远发展。

习惯于推卸责任，找原因外部马上就是懒惰、不负责、不靠谱。

部分企业高高在上，摆架子，不尊重客户和市场需求。

公司治理问题

缺乏担当和大局意识，只顾自身利益而非整体发展。

公司治理不规范，如自营和投顾账户间交易、利益冲突管理不到位。

合规与监管问题

存在多项违规行为，如资产管理业务中的操作风险、违规提供通道服务等。

对员工行为监测监控不到位，如聘用未取得从业资格的人员开展业务。

客户管理问题

客户信息存储分散，难以进行全面和有效的管理。

沟通不畅

信息传递不准确、沟通不畅导致团队合作效率低下。

人才管理困难

高流动率导致企业知识和经验流失。

网络安全问题

对法律、行政法规禁止发布或者传输的信息未及时处置。

青少年模式落实不到位

未能有效防止违法信息扩散，危害未成年人身心健康。

以上问题并非孤立存在，它们可能相互关联并影响企业的整体运营和声誉。企业应当针对这些问题采取相应的解决措施，以改善管理，增强竞争力，并确保合规经营