企业安排股权时，应考虑以下关键步骤和原则：

确定股权分配方法

按出资比例分配。

按贡献大小分配。

按股东职位分配。

按合同约定分配。

遵守《公司法》规定

股东之间可以相互转让股权，但向外部转让需其他股东过半数同意。

股权转让应书面通知其他股东，30日内未答复视为同意。

股权分配比例

创始人应持有控股地位，通常不低于51%。

合伙人团队和员工应预留一定比例的股权，如15%-20%作为期权池。

股权架构设计

控股原则：确保创始人有决策权。

互补原则：创始团队能力互补，股份分配应有层次。

预留原则：预留股份给未来人才。

激励原则：对核心团队进行股权激励。

股权调整机制

根据公司发展和员工表现，适当调整预留股份。

调整股份需投资人和管理人共同同意。

避免常见误区

避免股权平均分配，减少决策效率。

避免股权过度集中在创始人手中，减少团队决策空间。

确保合伙人之间有明确的退出机制。

其他注意事项

股份分配应考虑到家族成员和非家族成员的利益平衡。

创始股东可以代持期权池股份。

完善企业股权激励计划，包括评选标准、激励模式、数额、分红和回购机制。

股权分配是一个复杂的过程，需要综合考虑创始人、合伙人、员工和潜在投资者的利益与贡献。建议在进行股权安排时咨询专业法律顾问，以确保合规性和公司长期发展