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在2018年,中小型服装厂的生存关键在于质量和服务。以下是具体的要点:
质量控制
生产过程中必须按照质量标准严格把关,确保产品符合订单要求。
发现质量问题后,要找到原因并在后续生产中采取措施改进。
产品各部位尺寸必须与规格相符,误差不能超出公差范围。
粘衬和车缝工艺要符合要求,确保粘合牢固、平整,无渗胶、起泡现象。
服务
提供高质量的服务,以满足客户需求,并超出他们的期望。
员工态度
尊敬和服从上级,从工厂整体利益出发考虑问题。
通过正确的方式向上级反馈问题和建议,而不是采取消极对抗。
利用地域优势
挖掘和利用当地产业带的优势,比如利用特定的生产基地或行业特色。
人才优势
挖掘和利用公司或工厂的人才优势,发挥不同年龄段员工的专业技能。
创新
不断创新,适应市场变化,比如在传统产品上增加新元素或改进工艺。
这些要点帮助中小型服装厂在竞争激烈的市场中生存和发展。