企业的部门设置通常根据企业的规模、行业特点和业务需求有所不同，但以下是一些常见的基本部门：

行政办公室/综合管理部：

负责公司的日常行政事务、制度制定、会议组织等。

人力资源部：

处理员工招聘、培训、薪酬福利、考勤管理、保险及职称评定等。

财务部：

管理公司的资金流动、预算编制、财务审计、税务处理等。

生产技术部/工程部：

负责生产过程中的技术管理、设备维护、技术创新及产品质量控制。

生产部/制造部：

负责产品的生产计划、进度控制、人员管理、生产安全等。

质检部/品管部：

对产品进行质量检验和控制，确保产品符合标准。

采购部：

负责原材料和物资的采购，保证供应及时且符合质量标准。

市场部/销售部：

负责市场推广、品牌塑造、销售业务及客户服务等。

项目部：

负责特定项目的策划、执行和监控。

安全监察部：

确保企业的安全生产和遵守相关安全法规。

其他部门：

可能包括党群工作部、工会办公室、保卫部、后勤部等，根据企业需要设置。

企业的部门设置旨在确保公司运作的效率和效果，每个部门都有其特定的职责和目标，相互协作以支持公司的整体战略目标