研判会是一种系统性的会议形式，用于对特定问题或情况进行深入分析和决策。以下是研判会的一般流程：

明确会议目的：

确定会议的核心议题和预期结果。

安排议程：

制定详细的会议计划，包括讨论的主题、时间安排等。

收集资料：

事先准备相关的背景资料、数据和信息，供参会者参考。

邀请参会人员：

根据会议议题邀请相关领域的专家、领导、工作人员等。

准备会场：

确保会议室布置得当，有必要的演示设备。

开场报告：

由主持人开场，介绍会议目的、议程和注意事项。

分组讨论 （如适用）：将参会者分成小组，针对特定议题进行讨论。

汇总意见：

各小组或全体参会者汇总讨论结果和建议。

形成结论：

基于讨论和汇总的意见，形成会议结论。

制定计划：

根据会议结论制定具体的行动计划或决策。