加速存货周转可以通过以下措施实现：

合理规划采购计划

根据销售需求制定采购计划，确保库存与销售相匹配。

考虑安全库存天数，避免库存积压。

加强库存管理

实施定期盘点，确保账、物、卡三相符。

采用ABC控制法，对存货进行分类管理，优化库存结构。

提高生产效率

缩短生产周期，减少在制品和成品库存。

优化物流配送

减少运输时间和成本，提高配送效率。

采用信息化手段

利用ERP系统等工具实时监控库存状况。

商品分类与库存控制

将商品分为A、B、C三类，设定不同的库存量。