企业增加成本和费用通常有以下几种方法：

提高原材料或商品质量

购买价格更高、质量更好的原材料或办公用品。

增加人力资源成本

提高员工工资和福利，包括增加管理人员工资、发放年终奖、组织内部活动等。

延长生产时间

减慢生产速度或增加休息时间，拉长生产周期。

增加生产环节

在产品生产过程中增加不必要的工序或环节，如重复检测、多级包装等。

提高运输费用

选择成本更高的物流服务或增加运输次数。

增加管理费用

增加管理层级或提高管理人员的薪酬。

投资新技术

即使现有技术足够，仍投资于新技术的研发和应用，增加研发费用。

市场推广费用

增加广告投放或采用更昂贵的市场推广手段。

扩大公司规模

增加公司建设支出，如购买更贵的设备和设施。

增加广告宣传投入

加大广告宣传，提升品牌知名度和市场占有率。

开发新项目

投资于新产品的研发，增加研发成本。

设立奖金制度

激励员工提高工作效率，增加与工作相关的奖金支出。

请注意，虽然上述方法可以增加成本和费用，但企业应遵循诚信经营原则，合法合规经营，避免虚增成本等不合法行为。同时，企业应通过成本与费用的预算制定、监控和分析，有效控制成本和费用，确保增加的支出能够带来相应的经济效益