成本增加通常意味着企业在生产商品或提供服务过程中所需支付的费用上升，这可能包括原材料、人工、设备、房租等。成本增加的影响可以从多个方面来考虑：

盈利能力下降：

成本上升直接导致企业的利润降低，因为收入没有相应增加。

市场竞争力减弱：

如果成本增加导致产品或服务价格上涨，可能会失去部分消费者，影响市场份额。

资产负债表变动：

成本增加会影响资产负债表，例如购买库存或固定资产会增加资产，支付工资或其他运营费用会减少现金或应付账款。

管理成本上升：

企业内部经营过程中产生的管理成本可能没有固定标准，导致管理费用高昂。

税务影响：

成本增加可能会导致企业所得税减少，因为利润减少，应纳税所得额也随之减少。

经营困难：

如果成本增加过多，而售价无法相应提高，企业可能面临经营困难，甚至可能无法维持业务运营。

为了应对成本增加的挑战，企业可以采取以下措施：

提高效率：通过改进生产流程、采用新技术或优化资源分配来降低成本。

调整售价：在保持市场竞争力的同时，适当提高产品或服务的售价。

控制管理成本：审查管理流程，减少不必要的开支，提高管理效率。