内部控制的目的是确保企业目标的实现，通过一系列的方法和措施来降低风险、提高效率。以下是一些常见的内部控制研究方法：

职责分工控制

确保不相容的职务相互分离，例如授权批准、业务经办、会计记录和财产保管等。

授权控制

确立明确的授权机制，确保只有经过适当授权的人员才能执行特定的任务或交易。

审核批准控制

对关键交易、文件或决策进行审查和批准，确保符合既定的政策和程序。

预算控制

通过制定和执行预算，监控和评估实际支出与预算的差异，及时进行调整。

财产保护控制

保护企业的有形和无形资产，包括对存货、现金和其他重要资产的保管和控制。

会计系统控制

确保会计信息的准确性和完整性，通过有效的会计政策和程序来实现。

内部报告控制

建立有效的内部报告系统，确保信息在组织内部及时、准确地传递。

经济活动分析控制

对企业的经济活动进行分析，评估其效率和效果，以及是否符合企业的战略目标。

绩效考评控制

通过设定绩效指标和进行定期评估，激励员工达到既定的业绩标准。

信息技术控制

利用信息技术手段来支持内部控制，例如使用企业资源规划（ERP）系统。

内部控制评价方法

包括个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等。

内部控制测试方法

常用的方法有观察法、检查法（追踪法）、重做法（实验法）、询问、观察、检查和重新执行。

这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以形成一个全面的内部控制体系。实施内部控制时，企业应根据自身的业务特点和风险状况，选择合适的控制方法和措施。