公司的经营体制通常包括以下几个方面：

组织结构：

明确企业的层级关系、部门设置及职责划分，确保企业内部的顺畅沟通与协作。

决策方式：

包括决策权的集中或分散，以及决策流程的设定。

管理制度：

涉及企业的各项规章制度，如人力资源管理制度、薪酬福利制度、绩效评估与激励制度等。

管理流程：

规范企业的日常运营流程，确保各项业务的顺利进行。

人员素质：

员工的知识、技能以及工作态度等。

管理工具：

使用的技术和软件工具，如企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等。

管理文化：

塑造积极向上的企业氛围，培养员工的归属感和使命感。

公司领导体制：

可能包括直线管理、逐级负责制等。

公司理念与企业文化：

包括企业的训诫、精神、文化等，塑造企业的核心价值观和行为准则。

公司纪律：

包括行为规范、管理职能的权限范围等。

企业外部管理体制：

涉及政府监管、行业协会监督、社会舆论监督等。

不同的公司可能会根据自己的业务特点和战略需求，选择适合的经营体制。例如，U型（一元结构）组织结构适合于职能单一、规模较大的企业；H型（控股结构）适合于资本运营为主的企业集团；M型（多元结构）适合于业务多元化、地域分布广泛的企业。