远景陈述通常包括以下内容：

企业的价值观和经营理念：

这些是企业长期遵循的核心信念，它们超越了个别领导人或产品的层次，也不会因管理理论的变化而改变。

10-30年的远大目标：

这些目标应该是具有挑战性和雄心壮志的，旨在指导企业的长期发展方向。

对目标达成后的企业描述：

这一部分详细描绘了企业未来可能的样子，包括它将如何服务于用户、提供什么样的产品或服务、在哪个市场运营，以及它将如何运用基本技术。

远景陈述应该清晰、简洁、易于记忆，并且能够激励员工，同时为企业的发展提供方向。它不仅是设计工作岗位和组织结构的起点，也是确定经营重点、制定战略和资源分配的基础