应收账款的管理是企业财务管理的重要组成部分，有效的应收账款管理可以加速现金回流，提高资金利用效率。以下是一些关键步骤和策略，用于控制好应收账款：

1. 制定合理的应收账款政策

明确目标：在年度计划中设定年末应收账款余额和平均收款期。

信用管理：对新老客户进行全面、动态的信用评估。

收款策略：根据产品市场状况灵活调整赊销规模。

2. 建立应收账款管理制度

明确职责：指定专人负责应收账款的管理和催收。

审批制度：建立赊销审批制度，实行“谁审批，谁负责”。

合同管理：优化合同条款，明确付款条件和违约责任。

3. 加强应收账款监控

定期对账：与客户保持定期对账，确保账款记录的准确性。

账款跟踪：建立专门的团队跟踪账款回收情况。

周转率分析：监控应收账款周转率，及时发现问题。

4. 优化收款流程

简化流程：提供便捷的支付方式，如在线支付、银行转账等。

收款方式：采用多种收款方式，满足不同客户的支付需求。

5. 采取有效的催收措施

及时催收：对逾期账款采取电话催收、发送催收函等方式。

法律手段：在必要情况下，通过法律途径解决欠款问题。

6. 利用科技手段提高效率

ERP系统：使用企业资源计划（ERP）系统来提高应收账款管理的效率和安全性。

7. 考虑多元化融资渠道

资金管理：通过银行贷款、供应链金融等方式确保企业资金稳定。

8. 奖励与惩罚机制

激励机制：将贷款回笼作为考核销售部门及人员业绩的依据。

责任追究：对于管理不善导致的损失，对相关责任人进行惩罚。

通过上述措施，企业可以更好地控制应收账款，降低坏账风险，并提高资金的使用效率。需要注意的是，这些措施应根据企业的具体情况和市场环境进行适时调整