建立应收账款机制是确保企业财务健康的重要环节，以下是一些关键步骤和措施：

1. 风险防范体系

设立信用管理部门：负责客户信用评估与授信。

信用调查分析：收集客户的财务报表、银行信用记录等信息，建立信用评级模型。

选择合理的信用政策：根据企业实际情况和成本收益原则，确定信用额度和期限。

分级审批制度：限额以上交易需上级或经理审批。

提高会计与内部审计监督：确保账目准确性和合规性。

2. 日常管理

应收账款追踪分析：定期对应收账款进行账龄分析，分类管理。

建立账龄表：详细记录每笔账款的发生时间、金额、期限等信息。

收账政策：根据账龄长短采取不同的催收方式。

坏账准备金制度：对可能无法收回的款项设立准备金。

3. 处置管理

应收账款抵押和出售：作为资金回笼的手段之一。