乐凯柯达的转型策略可以从以下几个方面进行考虑：

市场定位与产品结构调整

乐凯应继续加快原有图像信息业务向信息数字化转型，并拓展传统银盐产品的新用途。

拓展太阳能电池材料、皮革离型材料、导电类电子信息材料等新兴产业所需的相关配套产品。

技术创新与核心能力构建

乐凯应关注数码成像新技术，尤其是微电子和芯片技术，而非仅仅依赖传统化工材料。

投资研发，提升在光学薄膜等高技术含量领域的技术能力。

多元化发展

乐凯可以探索跨界合作，如进入制药领域，利用其品牌和技术积累开拓新市场。

品牌与文化建设

重视品牌价值的维护和提升，通过持续创新来维持和增强品牌影响力。

强化企业文化，确保转型过程中员工士气和团队凝聚力。

转型执行力

乐凯需要确保转型策略得到有效执行，包括市场调研、产品开发、销售渠道建设等。

合作与联盟

乐凯可以考虑与其他企业合作，共享资源，降低转型风险。

关注消费者体验

在转型过程中，乐凯应始终关注消费者需求，提供满足市场需求的产品和服务。

以上策略的实施需要乐凯结合自身实际情况，进行细致的规划和调整。同时，转型是一个长期过程，需要耐心和持续的努力。