提高人均产出可以通过以下方法实现：

设定明确目标

制定具体的人均产出目标和指标，如每人每天的产出量、提升百分比等，以便于衡量和监控绩效。

员工培训与技能提升

提供技术培训、软技能培训、团队合作培训等，以提高员工的工作效率和产出能力。

优化工作流程

通过精益生产或六西格玛等方法分析和优化现有工作流程，消除冗余和低效环节。

增加员工自主权与责任

授予员工更多自主权和责任，并建立激励机制，如奖励制度、绩效考核、晋升机会等，以促使员工主动提高产出。

加强沟通与协作

建立良好的沟通和协作机制，促进团队成员之间的信息共享和协作。

提供必要资源

确保员工有足够的资源和支持，如设备更新、技术支持、工作场所改善等，以完成任务。

建立持续改进文化

鼓励员工提供反馈和改进建议，定期进行绩效评估和回顾，识别改进机会。

知识共享

建立知识共享平台，鼓励员工分享成功案例和最佳实践，促进团队智慧积累和分享。

合理配置人员

在非直接生产人员配置上采取最低化策略，而在生产人员配置上采取保守化策略，避免不必要的人员增加。

提高生产效率

在现有配置下提高生产效率，通过制度先行、定期反馈生产状况、奖罚分明等方式激励员工。

销售策略调整

调整销售提成和销售额的计算方式，以提高核心产品的单店销售量，实现多品种经营，增加产品覆盖数量。

通过上述措施，企业可以有效提高人均产出，从而提升整体的生产效率和盈利能力