存货模型在描述企业存货变化时，存在以下问题：

忽略管理成本

存货模型通常只关注存货的数量和质量，而忽略了管理成本，如运输、仓储、保险等。

管理成本虽不直接与生产和销售相关，但在管理过程中产生，包括人力、物力和财力成本。

忽略管理成本可能导致资金浪费、成本增加、员工不满、资源浪费和企业效率低下。

缺乏对供需变化的敏感度

存货模型通常只能反映企业内部存货变化，很少关注市场需求变化。

现代经济中供需关系复杂，存货模型难以真实反映市场变化，影响企业捕捉市场供需的能力。

无法应对复杂情况

存货模型通常只能针对简单情况建立，面对政策、技术、环境等因素变化时，模型可能无法发挥作用。

存货管理不当可能导致存货积压、过期损失、生产计划不合理，进而影响企业竞争力。

为了解决这些问题，企业可能需要采用更复杂的存货管理系统，结合实时市场信息、需求预测和灵活的供应链策略，以提高存货管理的效率和效果