股份公司管理通常遵循以下要点：

明确战略规划

制定清晰、长远且具有前瞻性的战略，明确公司的发展方向和目标。

进行市场趋势分析、竞争对手分析以及自身优劣势评估。

优化组织架构

建立合理的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限。

采用扁平化结构，减少管理层级，加快信息流通和决策速度。

人才管理

招聘和培养高素质人才，提供良好的发展空间和激励机制。

建立科学的绩效考核体系，根据工作表现给予奖励和晋升机会。

财务管理

制定详细的预算计划，并严格监控各项费用。

确保有合理的融资策略，以支持业务发展。

股份制改造

进行股份制改造的基础性工作，包括资产评估及产权界定。