库存的合理性取决于多种因素，包括行业特性、市场需求、供应链效率、安全库存水平、库存周转率等。以下是一些通用的指导原则和计算方法，帮助你确定合理的库存水平：

库存周转率

合理的库存周转率可以帮助保持资金流动性，避免资金闲置。

一般而言，库存周转率在30%~40%之间是比较理想的。

安全库存

安全库存是为了应对供应链中的不确定性，如交货延迟或需求波动。

安全库存量的大小取决于顾客服务水平，服务水平越高，安全库存量通常也越大。

市场需求量

库存量通常应为市场需求量的1.5倍左右，以平衡供需关系。

库存分类管理 （如ABC分类法）：

A类商品：品种少、价值高，需要精确控制库存。

B类商品：介于A类和C类之间，控制不必像A类严格，但也不宜过于放松。

C类商品：品种多、价值低，消费频次高，存货控制可粗略一些。

具体计算方法

例如，对于生产线原材料，可能需要设置3周的安全库存，成品库存可放置4周，加上加工时间2周，总体至少需要9周的库存。

对于办公物料，库存应满足日常办公需要，同时考虑采购周期和供应链延迟。

行业基准

特定行业的库存基准可能不同，例如汽车经销商的综合库存系数通常应低于1.50。

实际案例

例如，便利店采用ABC三类法管理库存，A类商品精确控制，C类商品集中采购减少订货次数。

请根据你的具体情况，结合上述原则和计算方法，评估并调整你的库存水平。