提高存货周转率是企业运营效率的关键指标之一，以下是一些建议措施：

优化采购管理

精确预测产品需求，避免过多或过少采购。

选择可靠的供应商，确保及时供货和合理价格。

简化采购流程，提高采购效率。

提高生产和运营效率

合理安排生产计划，避免生产过剩或不足。

优化生产工艺，提高生产效率。

实施先进的库存管理，如Just-in-Time （JIT）和物流管理。

加强销售和市场推广

准确预测销售需求，避免过多或过少销售。

采取有效的市场推广策略，提高产品知名度和销售额。

优化库存管理和控制

定期进行库存盘点，及时处理过期、损坏或滞销产品。

对库存进行分类管理，优先处理滞销或过期产品。

设定合理的库存警戒线，及时调整采购和生产计划。

降低资金成本