要成为新型管理会计，你可以遵循以下步骤和建议：

1. 转变思维模式

从传统的“见单做账”转向考虑财务活动的合法合规性及其对企业生产经营的合理性。

2. 提升专业能力

财务知识：精通财务知识，能够提供决策所需的数据支撑。

信息化掌握：适应大数据时代，掌握信息化技术，捕捉和分析数据关联信息。

管理会计工具：学会运用和创新管理会计工具，提高工作效率。

问题解决能力：善于发现问题、分析问题、解决问题。

非财务知识：熟悉生产流程和市场动态，了解行业和单位性质。

3. 获取专业认证

考取CMA（美国注册管理会计师）等认证，以证明你的管理会计能力。

4. 加强沟通能力

提高与业务部门的沟通能力，确保信息准确传达，影响决策。

5. 参与经营管理

积极参与公司的经营管理，并提出合理的财务建议。

6. 持续学习与自我提升

会计知识更新迅速，需要不断学习新知识，包括税法、会计核算、管理等方面。

7. 实践与经验积累

从出纳工作开始，逐步了解和掌握会计工作，积累实践经验。

8. 融入管理思维

将财务管理融入企业的日常经营中，成为企业的“医生”，通过精确分析提供经营决策支持。

9. 业财融合

推动业务和财务的融合，建立数据管理基础平台，优化企业资金流动。

10. 创造经营价值

以“创造经营价值、控制经营风险”为战略目标，从财务视角解决问题，促进企业发展。

通过上述步骤，你可以逐步转型成为一位能够为企业创造价值、具备管理思维的新型管理会计