企业并购需要的人才类型包括但不限于以下几种：

财务人才：

负责并购过程中的财务分析和估值。

法律人才：

处理并购过程中的法律事务和确保合规性。

市场营销人才：

负责并购后的市场整合和品牌推广。

运营人才：

负责并购后的日常运营和管理。

项目管理人才：

具备项目管理和团队管理能力。

沟通协调人才：

与目标公司及其股东、合作伙伴进行有效沟通。

风险管理人才：

识别和控制并购过程中的各种风险。

法律合规意识强的人才：

熟悉并购相关法律法规，保护企业利益。

谈判与沟通技巧出色的人才：

在并购谈判中争取有利条款，善于各方沟通。

整合能力突出的人才：

制定有效的整合计划，包括财务、业务、人力资源整合等。