管理会计的职能主要包括以下几个方面：

组织职能：

设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序。

规划职能：

在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能。

控制职能：

管理会计在企业中履行着控制经济过程的作用。

评价职能：

评价与考核企业的经营业绩。

提供信息支持决策：

为管理层提供包括成本、收益、利润、现金流量等方面的数据，帮助他们做出更好的决策。

评估绩效：

提供各种绩效评估工具，帮助管理层评估公司的绩效和效率。

预测和规划：

根据历史数据和趋势预测未来的业务趋势和市场变化，帮助公司做好规划和决策。

控制成本：

帮助公司控制成本，包括制定成本预算、管理成本、分析成本结构等。

改进业务流程：

通过分析业务流程来发现问题，提出改进方案，帮助公司提高效率和降低成本。

核算职能：

包括成本核算、预算编制、绩效评估、成本控制、资产管理、风险管理。

管理会计通过这些职能，为企业内部管理和外部利益相关者提供决策支持，帮助企业实现其经营目标