经营决策是企业为了实现特定目标，通过科学方法对内外部环境进行分析，从多个方案中选择最佳方案的过程。它涉及多个方面，主要包括：

产品决策：

涉及产品开发、品种、产量、质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗和产品包装等。

生产决策：

旨在保证产品适销对路，实现优质、高产、低消耗，包括生产过程的组织和技术改造等。

销售决策：

为了有效占领市场和扩大销售，涉及产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等。

财务决策：

关于资金的来源、使用、管理等，以加强经济核算和有效使用资金。

人事决策：

为了充分利用人力资源和调动职工积极性，涉及劳动组织、职工培训、工资福利等。

供应决策：

包括原材料的采购渠道、方式、储备量及仓库管理等。

价格决策：

涉及产品定价，以适应市场需求和竞争状况。

渠道决策：

选择合适的分销渠道，以扩大市场覆盖和增加销售。

促销决策：

决定促销的方式和时机，以提高产品知名度和吸引顾客。

目标市场决策：

确定目标顾客群体，以便更有效地满足其需求。