企业战略通常可以分为以下几个层次：

总体战略或公司层战略

确定企业可以竞争的经营领域。

合理配置企业经营所必需的资源。

协调企业下属的各个业务单位和职能部门之间的关系。

培育企业核心能力，实现企业总体目标。

业务单位战略或竞争战略

针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。

着眼于企业中某一具体业务单元的市场和竞争状况。

职能战略或职能层战略

主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。

如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

网络层战略

企业与外部环境衔接形成的战略，如多家企业在同一个产业链上深度合作形成的联盟战略。

战略本身

包括战略、愿景、使命和价值观。

价值观是战略的底层系统，战略是价值观具体化的体现。

这些层次相互关联、层层递进，共同构成了企业战略的核心框架。