银行提高盈利能力的措施可以概括为以下几点：

优化资产负债结构

调整存款结构，降低高息存款，控制付息成本。

精细化管理与财务管理优化，合理配置资源，提高投入产出比。

数字化转型与科技投入

利用大数据分析和智能化转型提升运营效率。

应用RPA等技术优化财务管理流程，减少错误率，降低运营成本。

人力资源优化

调整人员配置和优化岗位设置降低成本。

成本控制与管理

绝对成本控制，减少开支和消除浪费。

相对成本控制，通过成本与收益的量利分析优化成本结构。

全成本管理流程

建立全成本管理流程，促进各部门协同合作，提高整体效率。

精细化管理

采用成本精细化管理模式，利用数据分析工具精准识别高成本领域进行优化。

战略性成本优化

确保节流不影响业务发展和客户体验。

存款业务

加大核心存款拓展力度，优化存款结构，提高利差收入。

贷款业务

保持一定的贷款利率水平，合理配置短期和长期生息资产。

风险管理

加强风险管理，提高资产质量，降低不良贷款产生的信用成本。

金融创新

提供全方位金融服务，加大金融创新力度，为客户“量身定做”金融产品。

提升综合服务与业务创新能力

创建核心竞争力，提供具有特色、家喻户晓的品牌形象。

业务多样化发展与经营理念转变

拓展市场，提高信贷定价的谈判能力，寻找和培养潜在优质客户。

推进信贷结构调整

优化客户结构，突出发展小企业客户，促进个人消费类和个人创业类贷款。

业务转型开辟新盈利点

加强综合性金融服务，开办投资银行业务，为企业和个人提供融资通路。

通过上述措施，银行可以在竞争激烈的市场环境中提升盈利能力，同时确保长期的可持续发展