预决算的编制和管理是一个系统的过程，涉及多个步骤和环节。以下是建筑工程预算和行政事业单位预算的编制要点：

建筑工程预算

编制工程量清单

根据地质资料、设计文件、图纸等资料编制。

市场调查与成本核算

进行人工费、材料价格、设备价格的市场调查。

结合定额核算工程量清单的标底。

进度与造价管理

根据工程现场进度，统计并审核工程量。

配合施工过程中的造价管理及审核付款申请。

定额与价格控制

确认使用的工程劳务、材料、设备定额。

检查和控制定额的数量与价格。

最终结算与成本分析

根据验收情况和承包合同，进行最终结算。

进行成本差异分析。

行政事业单位预算

加强前期准备

建立预算模式，了解行政单位运作。

整合单据与财务处理

整合当年度所有单据，确保财务处理的准确性和及时性。

填报决算报表

根据账面数据填写决算报表，确保科目总账与明细账相符。

对比预算与实际

将决算报表与年初预算报表进行对比，分析差异原因。

策略与管理

制定科学的限额设计标准，控制工程造价。

防止人为扩大设计规模和高估冒算费用。

优化设计

尊重科学实际，进行限额设计，优化设计方案。

预决算的编制需要全面、准确、细致，并需要与实际情况紧密结合，以确保预算的有效执行和资源的合理分配。