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经营预算主要包括以下几个方面:
销售预算:
预测企业在未来一段时间内的销售收入,包括销售量、销售单价、销售折扣和收款条件等。
生产预算:
基于销售预算来预测生产量,涉及直接材料、直接人工和制造费用等成本。
成本和费用预算:
包括运营成本(如采购预算、直接材料、直接人工和间接费用预算)和期间费用(如行政管理费用预算)。
利润预算:
通过对销售收入、成本和费用进行预测,得出预期的利润水平。
现金流量预算:
预测企业未来的现金流入和流出情况,确保企业有足够的现金来支付日常运营和投资需求。
直接材料采购预算 与 直接人工预算:
这两项预算涉及到产品的直接生产成本,包括所需的原材料和直接人工费用。
制造费用预算:
涉及生产过程中的间接费用,如设备维护、工厂水电费等。
单位生产成本预算:
对于实行标准成本控制的企业,需要编制此预算以控制生产成本。
推销及管理费用预算:
包括制造业务范围以外预计发生的各种费用明细项目,例如销售费用、广告费、运输费等。
其他特殊预算:
根据企业的实际情况,可能包括应急支出以及特殊费用等。
经营预算是企业日常运营活动的预算安排,它不仅是企业规划和决策的重要依据,也是评估企业盈利能力和经营成果的工具