预算在企业财务管理中扮演着至关重要的角色，其作用主要包括：

计划与决策支持

预算帮助企业将未来的经营目标具体化、系统化和定量化，为管理决策提供支持。

资源优化配置

通过预算，企业可以合理分配内部资源，确保资源得到最有效的利用，提高生产率和经营效率。

沟通协调

预算编制过程中需要各部门之间的交流协调，有助于统一认识，形成共同的努力方向。

监督与控制

预算作为控制工具，可以监督各个职能部门和人员按照既定目标执行，并及时调整执行过程中的偏差。

业绩评价

预算指标可以作为绩效考核的标准，帮助评估员工和部门的业绩，并据此进行奖惩。

风险管理

预算有助于企业建立风险预警和应对机制，通过监控财务资源的使用，确保经营活动的安全和效率。

促进目标达成

预算管理能够协调企业活动，确保各部门的工作与企业整体目标保持一致，推动目标的实现。

激励与约束