国企重组通常涉及以下几个方面：

整体改制与部分改制

整体改制：以企业全部资产为基础，整体改建为符合现代企业制度要求的企业。

部分改制：企业以部分资产进行重组，设立新企业，原企业继续保留。

业务重组

将企业的业务进行划分，决定哪一部分业务进入上市公司业务。

资产重组

对企业一定范围内的资产进行分析整合和优化组合。

债务重组

负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组。

股权重组

对企业股权进行调整，与其他重组如债务重组时债转股等相互关联。

人员重组

通过减员增效，优化劳动组合，提高劳动生产效率。

管理体制重组

修订管理制度，完善企业管理体制，以适应现代企业制度要求。

重组方式

横向合并：并购同一行业的公司，减少边际成本，提升市场份额。

纵向联合：产业链上下游整合。

专业化整合：聚焦某一业务领域，强化产业链。

重组案例

中国中化与昊华科技的氟化工业务整合。

中国华录将股权无偿划转给中国电科。

中国交建重组祁连山，实现资产置换和分拆上市。

重组预期

电投产融、远达环保、上海电气、中国动力、中成股份等具有明确的重组预期。

新动向

央企与地方国企、地方国企之间的重组整合。

战略性重组，如新组建中国航发、国家管网集团等。

行业重组

布局优化、活力激发、科技创新等转变下的重组案例。

重组整合趋势

布局战略性新兴产业，如清洁能源、环保、智能制造等。

地方国资重组

如山东组建烟台交通集团。

资本市场并购重组

资本市场并购重组进入活跃期，多个国企有潜在的并购重组预期。

这些重组活动旨在优化国有企业的结构，提高效率，增强竞争力，并响应国家政策导向，推动国有企业在战略性新兴产业中的布局和发展。