企业教育形式主要包括以下几种：

班级培训：

传统的面对面教学模式，由专业讲师授课。

远程培训：

利用网络或视频会议等技术进行培训，适合地域分散的员工。

自主学习：

员工通过在线学习平台、电子书籍、视频教程等方式自学。

公司内部培训：

由公司内部专业人员或高级员工针对特定职位或技能进行培训。

外部培训：

由专业培训机构或第三方机构提供，涵盖多个领域和职位。

轮岗培训：

员工轮流担任不同职位，了解公司多个部门和业务流程。

项目培训：

通过参与公司项目，学习和掌握相关技能和知识。

导师制培训：

由资深员工或管理者担任导师，指导新员工学习和成长。

OMO混合式培训：

结合线上和线下培训的优势，提高学习效果。

岗位能力模型培训：

根据岗位需求设计培训内容，提升工作效率和质量。

AI教练培训：

利用人工智能技术进行个性化辅导。

在岗培训：

在员工工作岗位上进行的培训，以提高工作效率。

集中培训：

企业安排专门时间和地点进行集中式培训。

跨部门培训：

员工参与跨部门的培训，增进不同部门间的理解和合作。

公开课、研讨会、研修班：

由专业机构或个人举办的培训课程。

视听技术法、案例研究法、角色扮演法：

利用现代视听技术或案例分析、模拟实践等方式进行培训。

这些教育形式可以根据企业的具体需求和目标进行选择和调整