全面预算管理包括以下几个主要方面：

预算目标设定：

确定组织的长期和短期目标，并将其转化为可量化的预算目标。

预算规划：

根据预算目标，制定详细的预算计划，涵盖各个部门和项目的预算。

预算编制：

根据预算规划，编制各个部门和项目的预算，包括收入预算、支出预算、资本预算等。

预算执行：

按照预算计划执行各项预算，包括控制支出、监督资金使用、进行预算调整等。

预算控制：

通过比较实际情况和预算结果，进行预算控制，包括制定预算控制指标、进行预算差异分析、采取相应措施等。

预算评估：

对预算实施的效果进行评估，包括评估预算目标的实现情况、评估预算执行的效率和效果等。

预算报告：

向管理层和其他利益相关者提供预算报告，包括预算执行情况、预算差异分析、预算评估结果等。

全面预算管理具有战略性、机制性、全员性、平衡性、全局规划性等特征，是企业实现战略目标、控制开支、预测现金流量与利润的重要工具