分权管理模式的优点主要包括以下几点：

为中央管理部门节约时间：

高层管理者可以集中处理更重要的事务，从而提高管理效率。

反应的时效性：

分权管理可以发挥下属管理人员在制定和实施决策过程中能迅速做出反应的优势，缩短决策周期。

下级管理人员的激励机制：

下属拥有决策权，能够提高其工作满足感，并便于发现和培养人才。

调动地方积极性：

分权可以调动地方政府的积极性，使地方政府能够根据本地实际情况制定和执行政策，从而更好地服务于当地经济和社会发展。

经济上的效率：

合理的分权能够带来经济上的效率，使政府或企业能够更有效地利用资源，避免因管理幅度过大而造成的管理失误。

减轻中央的财政负担：

通过将部分管理权和决策权下放，中央政府可以减轻自身的财政负担，降低管理成本。

增强企业完整性和安全性：

分权有助于消除决策层之间的矛盾冲突，避免决策的空缺，从而提高企业的完整性和安全性。

有利于建立问责制政府：

分权可以转移政府责任，明确政府核心工作，便于政府的绩效评估，从而建立更为有效的问责制度。

市场信息反应灵敏：

分权式财务管理体制下，子公司能够快速反应市场信息，做出及时决策，增加创利机会。

减轻上级领导的工作负担：

通过权力下放，上级领导可以集中精力处理高层管理问题，从而提高工作效率。

综上所述，分权管理模式的优点在于能够提高决策效率、增强下属的积极性和主动性、节约管理成本、促进地方发展，并在一定程度上增强企业的整体竞争力和安全性。然而，分权管理也需要注意协调各分部之间的关系，避免出现职能失调行为，并确保企业整体的统一指挥和协调。