监督控制通常包括以下几个方面：

项目监督管理

监督项目执行进展：跟踪项目整体进度，监督各阶段和关键节点，及时识别和解决问题与风险。

质量管理：确保项目质量符合预期，进行质量检查和评估，监督质量管理计划与质量保证活动。

成本控制：监控项目预算和支出，分析成本变动，采取措施控制成本，确保支出符合规定。

风险管理：监测和管理项目潜在风险，制定应对策略，跟踪风险实施情况，控制减轻风险影响。

沟通与协作管理：监督项目团队的沟通计划，确保有效沟通和信息共享，解决沟通障碍。

人力资源管理：监督项目团队人员工作，确保高效协作，提供培训和支持。

内部控制的内部监督

持续性日常监督：对企业内部控制的持续运行进行日常监控。

专项监督：针对特定事项或时期进行有目的的监督检查与评估。

内部控制的目标主要包括：

确保企业经营管理合法合规。

保护资产安全完整。

保证财务报告及相关信息真实完整。

这些监督控制措施对于确保组织目标的实现和风险管理至关重要