财务共享是一种财务管理模式的创新，它通过集中处理企业内部的财务业务，如会计处理、费用报销、财务报告等，以提高效率、降低成本、优化资源配置，并支持企业的战略决策。以下是财务共享的核心要素：

信息技术：

财务共享服务依赖于先进的信息技术，如ERP系统、数据库管理、流程管理软件等，以支持财务数据的集中存储、处理和分析。

标准化流程：

将分散的、重复性高的财务流程标准化，确保服务质量和效率。

服务中心：

成立专门的财务共享服务中心（FSSC），负责处理标准化后的财务业务，提供高效、专业的服务。

成本节约：

通过规模化处理，降低单位成本，提高资源利用效率。

管控强化：

有助于企业集团加强对分支机构的财务管控，确保财务信息的一致性和准确性。

服务导向：

财务共享服务中心以客户需求为导向，提供定制化的服务，支持企业的内外部客户。

财务共享服务不仅是一种技术上的革新，更是管理理念上的转变，它使得财务人员能够从日常操作性工作中解放出来，参与到更高层次的战略决策中。