推动银行网点提升竞争力的策略可以概括为以下几点：

组织领导与标准制定

强化组织领导，明确网点优化的具体标准。

选取具有发展潜力的中型网点作为旗舰店目标。

对目标网点进行对照诊断分析，找出短板并制定提升方向。

部门协同与能力提升

深化部门协同联动，联合发力解决问题。

成立帮扶小组，提供业务培训和指导。

细化提升措施，实施“抓两头、带中间”的效能提升方案。

人员配置与优化

根据网点业务量调整人员配置，如增加客户经理。

实行客服经理弹性通岗，组建外拓团队。

优化柜面人员结构，改善年龄结构，提升业务办理效率。

功能业态与服务模式

推进网点全功能综合化，如“对公对私一体化”。

加强网点数字化建设，打造“智慧厅堂”。

细化对公、对私客户管户责任制，提高客户忠诚度。

营销策略与业务增长

明确营销策略，实施精准营销。

加强客户沟通互动，提升客户满意度。

推广电子银行业务，提高柜员推介效率。

服务体验与品牌塑造

强化管理人员履职，提高客户服务效率。

优化服务品牌，传播优质服务经验。

实施弹性排班制，推动业务合理分流。

环境与设施优化

改善网点物理环境，如增加舒适度的座位布局。

推广远程在线服务，减轻柜面负担。

创新自助设备应用，提高运营工作效率。

通过上述措施，银行网点可以全面提升服务质量、客户体验和运营效率，从而增强竞争力。