内部控制的类型主要包括：

控制环境：

这是企业实施内部控制的基础，涉及企业的治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等方面。

风险评估：

企业需要及时识别和分析经营活动中与内部控制目标相关的风险，并合理确定风险应对策略。

控制活动：

根据风险评估结果，企业采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

信息和沟通：

涉及企业内部的信息传递和沟通机制，确保员工能够获得必要的信息，并有效地进行沟通。

监控：

这是对企业内部控制的效果进行评估和反馈的过程，确保内部控制措施得到有效执行。

此外，内部控制还可以根据目的不同分为会计控制和管理控制：

会计控制：与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关。

管理控制：与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及实现经营目标有关。

还有学者将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制两类：

内部会计控制：主要与保障资产和财务记录的可靠性相关，包括批准和授权系统、资产保管、内部审计等。

内部管理控制：主要与经营效率和坚持经营政策相关，包括统计分析、业绩报告、雇员培训计划和质量控制等。

这些控制类型相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，对不断变化的环境自动作出反应