预算控制是企业为了确保有效利用资源并实现既定目标，对各个部门的生产经营活动进行检查和监督的一种控制方法。其内容主要包括以下几个方面：

预算编制

使用不同的预算编制方法，如定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法和作业基础预算法。

预算内容

收入预算

支出预算

现金预算

资金支出预算

生产负债预算

内部控制

不相容岗位相互分离

内部授权审批控制

归口管理

预算控制强化

财产保护控制

会计控制

单据控制

预算执行与分析

下达执行经审批的经营预算与财务预算

执行过程中的预算分析

全面预算控制

建立预算体系

编制和审定预算

下达预算指标

授权预算执行

监督预算执行

分析预算差异

考核预算业绩

特殊情况的预算调整

追加预算以应对计划外费用

备选预算以应对未来可能出现的不同情况

可变费用预算以应对制造业产品销售变化

通过这些控制措施，企业能够确保其经济活动按照既定的目标和标准进行，同时优化资源的使用并提高财务透明度。