PPP项目落地通常遵循以下工作流程及关键点：

项目前期准备阶段

项目发起：组建项目实施团队，制定工作计划，开展项目调查。

项目准备：研究编制项目策划实施方案，聘请顾问团队，制定项目协议，进行前期论证。

项目审批与核准

审批制管理：政府投资项目需通过项目建议书审批、可行性研究报告审批、初步设计审批。

核准或备案管理：企业投资项目通常采用核准或备案方式管理。

财政考量：根据本地财力有序推出PPP项目，确保财政风险可控。

项目管理与实施

关键创新点：考虑管理、运营、技术和现金流创新点，特别是如何创造现金流。

社区养老案例：利用物联网技术进行健康监测，并通过社区运营平台进行管理。